Fremdriftsstyring

Etter at omfanget er fastlagt skal fremdriften planlegges. Den enkleste formen for tidsplanlegging er milep?lsplaner.

Milep?ler er naturlige trinn p? veien mot m?let og fremstiller den logiske strukturen i prosjektet. I prosjektmandatet fremg?r minstekravet til en tidsplan. Tidsplanen inneholder en start- og sluttdato for prosjektet samt dato for passering av prosjektmodellens beslutningspunkter, s?kalte hovedmilep?ler. I prosjektplanen skal arbeidet rundt tidsplanlegging detaljeres opp. 

Tips:

Arbeidspakkene som eventuelt er laget i utformingen av PNS-en er nyttige i arbeidet med fremdriftsplanlegging. Det fremkommer hvilke oppgaver som er avhengige av hverandre, hvilke aktiviteter som ligger p? tidskritisk linje og hvilke oppgaver som har mer slakk.

Endringer i tidsplanen

Dersom det skjer endringer i tidsplanen skal ny dato legges inn i prosjektplanen sammen med en kommentar. Opprinnelig planlagt dato skal bli st?ende, men er ikke gjeldende lenger.

For senere l?ring er det viktig ? ha dokumentert hva som er den opprinnelige planen, samt hvorfor eventuelle forsinkelser oppst?r. Samtidig f?r prosjektleder mulighet til ? oppdatere forventet tidspunkt for n?r prosjektet skal overleveres til Campusdrift i den m?nedlige rapporteringen.

Publisert 25. juni 2018 12:48 - Sist endret 10. jan. 2024 10:18